In vielen Ländern soll die Bevölkerungsverteilung einer ähnlichen Kurve folgen. Das heißt, in den ersten Jahren ist die Zahl der Geburten und Sterbefälle sehr hoch. Mittelfristig bleibt die Zahl der Geburten gleich und die Zahl der Sterbefälle nimmt ab, was zu einem raschen Anstieg der Bevölkerung führt. Es gibt drei Hauptphasen: In der zweiten Phase nimmt die Zahl der Sterbefälle weiter ab, während die Zahl der Geburten auf einem Plateau verharrt und die Bevölkerung nicht zunimmt (stagniert).
Dieser Trend ist in den USA und Europa bereits eingetreten, wo die Bevölkerung vielerorts stagniert. Natürlich gibt es Versuche, diese Situation durch Einwanderung und andere Mittel zu verbessern, aber mittelfristig ist sicher nicht mit einem schnellen Bevölkerungswachstum zu rechnen. Und dieser Trend ist auch in Japan zu beobachten. Wie Sie alle wissen, liegt die Geburtenrate in Japan im Bereich von 1 %, was mit der Situation in Europa und den USA vergleichbar ist. Es wird auch gesagt, dass China und Indien, wo die Bevölkerung noch wächst, bald in der gleichen Situation sein werden.
Warum ist dann in allen Ländern ein solcher Trend zu beobachten? Eine Theorie besagt, dass die natürliche Umwelt die Macht hat, das Bevölkerungswachstum zu kontrollieren. Ein deutliches Beispiel dafür ist die Notwendigkeit, als Reaktion auf das rasche Bevölkerungswachstum die landwirtschaftlichen Flächen auszuweiten, die mit dem Bevölkerungswachstum nicht Schritt halten. Ein weiteres Beispiel ist das Umweltproblem. Im mittelalterlichen Europa führte die Abholzung der Wälder, um dem Bevölkerungswachstum Rechnung zu tragen, zum Verlust vieler Ressourcen. Auch in Japan haben Probleme wie die Minamata-Krankheit und die weit verbreitete Tatsache, dass Geld nicht glücklich macht, ganz zu schweigen von der Tatsache, dass es dem japanischen Volk kein Glück gebracht hat, dazu beigetragen, die japanische Bevölkerung von der Produktion abzuhalten.
Darüber hinaus ist auch das Bewusstsein der heutigen Jugend eine Form der Hemmung. Wachstum ist gut für diejenigen, die die Zeit des hohen Wirtschaftswachstums miterlebt haben, aber nicht unbedingt für die heutigen jungen Menschen. Stattdessen suchen sie das, was zu ihnen passt, und ein Leben, das ihrer eigenen Statur entspricht. Diese veränderten Einstellungen sind wohl einer der Faktoren, die die Wirtschaftstätigkeit einschränken. Auch in Europa ist die starke Abneigung gegen Zwangsarbeit ein Faktor, der die Wirtschaftstätigkeit einschränkt, was sehr ähnlich zu Japan ist.
Eine andere Frage: Haben Sie schon einmal von der Produktlebenszyklustheorie gehört? Wie die meisten Leser dieses Blogs wahrscheinlich wissen, ist der Produktlebenszyklus eine Theorie, die besagt, dass ein Produkt von seiner Markteinführung bis zu seinem Niedergang die folgenden Phasen durchläuft: 1: Einführungsphase, 2: Wachstumsphase, 3: Reifephase und 4: Rückgangsphase.
Diese Kurve ist der oben beschriebenen demografischen Kurve sehr ähnlich. Ausgehend von einer Situation, in der die Zahl der Produktnutzer und die Zahl der Personen, die das Produkt nicht mehr nutzen, in der Einführungsphase gleich groß sind, steigt die Zahl der Produktnutzer rasch an, während die Zahl der Personen, die das Produkt nicht mehr nutzen, rasch abnimmt. Der Zyklus besteht dann darin, dass die Zahl der Nutzer ab einem bestimmten Volumen eine Obergrenze erreicht, sich abflacht und in eine Phase des Rückgangs übergeht.
Was wir damit sagen wollen, ist, dass wir einen Hinweis darauf bekommen können, warum die Reifephase eines Produktlebenszyklus auftritt, wenn wir die Zahl der Bevölkerungsänderungen durch die Zahl der Produktnutzer ersetzen. Der Punkt ist, dass wir einen Hinweis auf die Ursachen der Reifephase des Produktlebenszyklus erhalten können, wenn wir die Anzahl der Bevölkerungswechsel durch die Anzahl der Produktnutzer ersetzen. Im Falle der Bevölkerung ist ein rascher Anstieg der Bevölkerung eine natürliche Folge eines raschen Anstiegs der Zahl der Menschen. Bei der Bevölkerung geht man davon aus, dass ein rascher Bevölkerungsanstieg einen Bewusstseinswandel bei den Menschen ausgelöst hat, der durch eine Veränderung der natürlichen Umwelt ausgelöst wurde und zu einem Abflachen der Bevölkerung führte. Gibt es im Falle der Produktlebenszyklen ähnliche Auslöser, die das Wachstum und die Veränderung des Bewusstseins der Nutzer bremsen? Dies ist der Fall. Natürlich können einige Produkte die meisten Verbraucher erreichen, aber was wir diesmal sagen wollen, ist, dass wir versuchen, die Faktoren zu entdecken, die das Wachstum hemmen.
Lassen Sie uns also gleich zur Sache kommen. Als Faktoren, die das Bevölkerungswachstum gebremst haben, können die Zwänge der natürlichen Umwelt und der Wertewandel angesehen werden. Mit anderen Worten: Das Bevölkerungswachstum erfordert eine Reihe von Dingen wie Nahrungsmittel, Holz und Brennstoffe, aber auch Werte und ein Bewusstsein dafür, was gut für die Bevölkerung ist. Diese beiden Elemente kann man sich als die beiden Räder vorstellen, die das Bevölkerungswachstum unterstützen. Wenn also das Gleichgewicht verloren geht, wird das Bevölkerungswachstum unterdrückt.
Was sind also die notwendigen Elemente für Wachstum im Produktlebenszyklus? Dies kann für verschiedene Produkte und Umgebungen sehr unterschiedlich sein. Der Grund, warum die Menschen beispielsweise keine Fernseher mehr kaufen, ist nichts anderes als ein Wertewandel mit dem Aufkommen des Internets. Früher holten sich die Menschen einen Großteil ihrer Informationen, von Wirtschaftsnachrichten bis hin zum Varieté, aus dem Fernsehen, aber mit dem Aufkommen des Internets nimmt der Bedarf an Fernsehgeräten ab. Der Grund dafür ist, dass das Aufkommen anderer Medien die Unzulänglichkeiten des Fernsehens aufgezeigt und das Wertesystem des Fernsehens als einzige Informationsquelle verändert hat. Es ließe sich argumentieren, dass der Wertewandel und die veränderte Einstellung zum Fernsehen, an die viele Menschen geglaubt haben, zu einem Rückgang der Fernsehkäufe geführt hat.
Wenn ein Produkt oder eine Dienstleistung zurückgeht, kann man davon ausgehen, dass der „Wertewandel“ ein wichtiger Faktor ist. Der Rückgang der Bevölkerung ist ebenfalls auf einen Wandel der Werte zurückzuführen, an die wir früher geglaubt haben, und der Rückgang von Produkten und Dienstleistungen ist ebenfalls auf einen Wertewandel zurückzuführen. Wir können davon ausgehen, dass sowohl die Bevölkerungszahlen als auch der Rückgang der Produkte von unseren „Einstellungen und Werten“ abhängen, die diese Welt schaffen.
Als Vermarkter müssen wir uns fragen: Welche Werte haben die Menschen heute? Woran glauben sie? Woran glauben sie? Dieses Bewusstsein wird darüber entscheiden, ob sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung verkauft oder nicht. Sie müssen wissen, dass es unmöglich ist, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen, ohne die Einstellungen der Menschen zu kennen, die sogar die Größe der Bevölkerung beeinflussen.